Обучение, консалтинг, тренинги для врачей и администраторов МО "Новая больница"

В 2018 году в МО «Новая Больница» стартовал проект:

Формирование и развитие фундаментальных управленческих компетенций у действующих заведующих и участников кадрового резерва Медицинского объединения «Новая Больница»

Первый этап обучения прошел в марте-апреле. Второй этап обучения запланирован на конец 2018-2019 года.

Аудитория: заведующие и доктора, вошедшие в кадровый резерв МО «Новая Больница».

Цель

Сформировать кадровый резерв уровня заведующих отделениями, обладающий необходимыми знаниями и базовыми навыками для осуществления управленческой деятельности.

Задачи и решение

• Оценить участников кадрового резерва с точки зрения управленческого потенциала. Выявить наиболее перспективных.
• Сформировать целостное представление о Медицинском Объединении, как о системном бизнесе.
• Приобрести знания в ключевых аспектах управленческой деятельности.
• Освоить навыки, необходимые руководителю для успешного осуществления управления по направлениям: право, финансы, маркетинг и продажи, оперативное управление, управление персоналом.
• Вывести полученные знания и навыки в плоскость практического применения через итоговое проектное задание.

Результат

В результате более 70 действующих заведующих и докторов прошли обучение по модульной программе, включающей с себя блоки:

• Медицинский бизнес как система
• Медицинское право
• Финансы в медицине
• Управление персоналом
• Медицинский маркетинг
• Современные технологии эффективных коммуникаций с пациентами.