Тренинг Ситуационный подход к руководству

Тренинг: Ситуационный подход к руководству

Аудитория:

Топ-резерв.

Цели:

Освоить модель ситуационного подхода к руководству.

Задачи бизнес - тренинга:

  1. Научиться определять уровень готовности подчиненных к выполнению различных задач.
  2. Адаптировать свой управленческий стиль для достижения максимального результата, управлять людьми в условиях неопределенности и организационных изменений.
  3. Освоить стратегии управленческого влияния на сотрудников в действии.

Программа:

1. Виды управленческих стратегий и стили управленческого влияния

  • Ситуационное лидерство
  • Выбор стратегии влияния в зависимости от факторов мотивации и компетентности персонала, сложности задачи, навыков руководителя.
  • Определение уровня готовности подчиненного к выполнению задачи.
  • Способы оценки умений, знаний и навыков подчиненного по отношению к конкретной задаче.
  • Методы определения уровня мотивированности подчиненного на выполнение задачи.

2. Выбор оптимального стиля руководства

  • Практика директивного стиля. Способы проверки понимания подчиненным поставленной задачи и осуществления контроля при использовании директивного стиля.
  • Практика убеждающего стиля. Искусство сочетать инструктирование и мотивирование.
  • Практика поощряющего стиля. Оказание поддержки и мотивирование подчиненного на выполнение задачи.
  • Практика делегирующего стиля. Мастерство сочетания свободы творчества и контроль.

3. Управление людьми в условиях изменений

  • Способы прогнозирования и предотвращения рисков, связанных с «человеческой» составляющей перемен.
  • Причины и формы сопротивления сотрудников инновациям в организациях.
  • Риски и стратегии реагирования на сопротивление персонала в процессе внедрения управленческих решений.
  • Планирование и инициирование изменений. Как вовлечь сотрудников в процесс изменений. Ключевые пункты управления изменениями.
  • Техники взаимодействия с людьми, находящимися в различной позиции по отношению к изменениям (от отрицания до горячей поддержки).

Результаты тренинга:

  1. Оптимальное использование потенциала подчиненных.
  2. Увеличение числа сотрудников, поддерживающих изменения, проводимые в организации.

Отправьте заявку или позвоните по телефону +7 (343) 385-15-41, +7-961-766-76-71

Детали тренинга

  • Автор и тренер: по согласованию
  • Продолжительность: 8 часов