Тренинг Методы самоорганизации

Тренинг: Методы самоорганизации

Аудитория:

торговые представители, менеджеры по продажам.

Цели и задачи бизнес-тренинга:

  • Уменьшение количества ошибок и сбоев в работе торговых представителей.
  • Уменьшение количества стрессов и конфликтов, вызванных нехваткой времени.
  • Повысить личную работоспособность в достижении профессионального успеха.

Программа:

1. Проблематизация участников на работу в тренинге

  • Самая короткая история времени (Хронос и Каирос).
  • Самоорганизация: ключ к умению справляться с работой.
  • Определение личных временных зон.
  • Границы временных зон торговых представителей при взаимодействии с клиентами (реальные и мнимые).
  • Жизненные установки и внутренние запреты, препятствующие личной рабочей эффективности.

2. Эффективные способы учета вашего времени

  • Шесть принципов учета времени. Виды сопротивлений учету времени.
  • Колесо успеха в организации времени.
  • ОПМА (оценка программы и методика анализа) для личного учета рабочего времени торговых представителей.

3. Совершенствование навыков организации времени

  • Определение ваших целей. Четыре типа людей: Пассивные, Активные, Мечтатели, Реактивные.
  • Шесть причин избегания формулирования целей. Десять путей, достижения желаемой цели.
  • Три типа целей. Пять правил постановки целей.
  • Вопросы личного планирования. Мои приоритеты и их критерии.
  • Изгнание воров времени. Пять случаев, когда вы должны говорить «Нет».
  • Алгоритм отказа.
  • Способы корректных отказов торговых представителей от отсрочки платежа.
  • Шесть стратегий обхождения с незапланированными визитерами. Понятие «гибкое» и «жесткое» время.
  • Двадцать способов экономии времени при помощи телефона. Карточка абонента.
  • Ожидание и задержки – как форма утечки времени. Шесть способов избежать затрат времени на ожидание. Торговый представитель ожидающий «важного покупателя», три типа поведения.

4. Стресс и организация времени

  • Жертва «болезненной спешки».
  • УСПР (Уровень стресса пиковой работоспособности) Позитивный аспект стресса.
  • Приемы снижения стресса. 12 способов обуздать стресс.
  • Способы саморелаксации в течение рабочего дня.

Результат тренинга:

для организации:

повышение управляемости фирмы за счет повышения эффективности персонала.

  • оптимизация взаимодействий внутри компании
  • уменьшение количества ошибок и сбоев в работе
  • уменьшение количества стрессов и конфликтов, вызванных нехваткой времени.

для участников:

  • рациональное использование рабочего времени;
  • оптимальное распределение сроков и ресурсов при планировании работы

Отправьте заявку или позвоните по телефону +7 (343) 385-15-41, +7-961-766-76-71

Детали тренинга

  • Автор и тренер: по согласованию
  • Продолжительность: 20 часов