Оценка персонала и компании

Оценка персонала компании – это комплекс мероприятий, который дает ответ на вопрос о том, насколько эффективны и продуктивны работники компании.

Оценку персонала сложно рассматривать в отдельном контексте, так как она тесно связана и напрямую влияет на следующие направления работы:

• поиск и отбор персонала в соответствии с моделью компетенций;
• обучение и развитие персонала на основании требований к компетенциям;
• мотивация персонала, построение системы оплаты труда;
• внутриорганизационные перемещения.

Каким требованиям должна соответствовать оценка персонала, что бы подтвердить свою эффективность и успешность?

Оценка персонала должна быть практичной, то есть она должна обеспечивать четкую взаимосвязь между результатами труда и его оплатой, между высоким уровнем мотивации и максимальной продуктивностью работника. Если после проведения оценки персонала руководитель обнаруживает, что работники, показавшие низкие результаты оценки получают оклады и премии в том же размере, что и получившие высокие оценки, то он может сделать обоснованный вывод о том, что оценка не является практичной, она не применима на практике.

Методы оценки персонала, которые возможно проводить в очном и дистанционном формате:

• Оценка компетенций руководителей и кадрового резерва (Лидер-Ресурс);
• Оценка 360 градусов;
• Оценка знаний и умений продавцов и менеджеров по продажам;
• Оценка удовлетворенности персонала;
• Оценка при подборе персонала;
• Оценка профессиональных знаний и навыков специалиста;
• Оценка личных и профессиональных компетенцией сотрудников в форме Ассесмент-Центра.
• Оценка качества обслуживания методами SBM и RederPoll.

Оценка текущего состояния компании –

КОД 5 - комплексная организационная диагностика по пяти параметрам: стратегия, целеполагание, планирование и результативность, мотивация, творчество и инновации – позволяет увидеть - какие мы, где мы, на какой стадии развития, как организация, и ответить на целый ряд актуальных вопросов, таких как:

• Позволяет ли существующая организационная модель решать те задачи, которые мы себе ставим?
• По каким аспектам развития существуют реальные «провалы». Что в первую очередь надо изменить?
• Каков масштаб необходимых изменений?
• Все ли уровни управления/исполнения имеют ровные показатели развития (однородность развития организации)

Оценка удовлетворенности персонала - позволяет провести мониторинг «настроения» сотрудников по какими-либо факторам или условиям работы в целом по компании, по отделам, по должностям, предварительное определение актуальности системы мотивации или эффективности ее мероприятий.

Проведите аттестацию менеджеров и специалистов вместе с автоматизированной системой Systemkey!

Заказать оценку персонала Вашей компании или получить подробную информацию об аттестации персонала Вы можете по телефонам в Екатеринбурге: (343) 310-04-03, 310-04-06, 310-04-07.

Калькулятор Оценка персонала