Афиша вебинаров

ПРОШЕДШИЕ ВЕБИНАРЫ

« Правильная и неправильная мотивация. Методы диагностики и построение эффективной системы»

23 ноября 2011 в 14:00 мск

Аудитория - руководители компаний, руководители служб управления персоналом.

Программа вебинара

1.      Почему иногда не действуют существующие системы поощрений сотрудников?

2.      Как найти баланс между материальным и нематериальным стимулированием?

3.      Существуют ли методы борьбы с хроническими «пофигистами» кроме увольнения?

4.      Методы диагностики уровня и направления мотивации сотрудников.

Вебинар рассчитан на 45 минут.

Вебинар проводит  Старовойт Е.И - консультант по организационному развитию, заместитель директора по направлению консалтинг ЦОК «Свободный выбор» 

Ссылка для регистрации http://session.webinar.ru/sistema

Вебинар: «Уровни развития персонала или кто сколько стоит»

18 августа 2011г. 15.00 (Московское время)

Ведущий -  Старовойт Е.И
Ключевые вопросы:
•    Взаимосвязь результатов оценки  и уровней развития компетенций сотрудников 
•    Стимулирование сотрудников к совершенствованию профессиональных навыков через систему мотивации. 
•    Как выстроить грейды окладов торгового персонала, исходя из уровней развития сотрудников.

Ссылка для регистрации: http://session.webinar.ru/personal2

"Как оценить, сколько на самом деле могут продать Ваши менеджеры?" 

24 марта  в 15-00 московского времени

Если вы ищете ответы на вопросы:

- Могут ли менеджеры по продажам продавать больше чем сейчас?

- Насколько реалистичны оправдания торгового персонала о том, что «клиент не хочет покупать», «товар/услуга не востребованы на рынке»?

- Как быстро и качественно оценить знания и умения менеджеров по продажам и получить достоверные результаты?

- Как выбрать обучение для торгового персонала, что бы получить максимальный результат с оптимально минимальными затратами?

Мы предлагаем Вам принять участие в вебинаре и познакомиться с простым и эффективным способом автоматизированной оценки профессиональных знаний и умений торгового персонала.

Продолжительность вебинара  45 минут.

Вебинар проводит Елена Старовойт - консультант по организационному развитию, заместитель директора по направлению консалтинг ЦОК «Свободный выбор» 

Ссылка для регистрации http://session.webinar.ru/ocenka

Вебинар: «Формирование ключевых компетенций специалистов по продажам в формате СДО».

31 марта 2011г. 15.00 (Московское время)

Ведущий -  Ананьина Т.Г.
Ключевые вопросы:
•    Какие компетенции необходимы для «превышающих» продаж?
•    Как зерна отделить от плевел: области необходимых знаний для достижения заданных показателей.
•    Какой формат передачи знаний в системе ДО эффективнее? Цели и задачи.
•    Как быстро и устойчиво сформировать необходимые навыки продаж в системе ДО?
•    Как оценить результат обучения в системе ДО и как им управлять?

Ссылка для регистрации http://session.webinar.ru/forma

Вебинар: «Уровни развития персонала или кто сколько стоит»

7 апреля 2011г. 15.00 (Московское время)

Ведущий -  Старовойт Е.И
Ключевые вопросы:
•    Взаимосвязь результатов оценки  и уровней развития компетенций сотрудников
•    Стимулирование сотрудников к совершенствованию профессиональных навыков через систему мотивации.
•    Как выстроить грейды окладов торгового персонала, исходя из уровней развития сотрудников.

Ссылка для регистрации http://session.webinar.ru/urovni

Вебинар: «Система развития персонала с помощью СДО: от выполнения плана продаж к производительности»

14 апреля 2011г. 15:00 (Московское время)

Ведущий -  Ларина В.В.
Ключевые вопросы:
•    Уровни развития сотрудников. Как в системе ДО развивать специалистов по продажам  от уровня к уровню?
•    Как вовлечь сотрудников в обучение в дистанционном формате?
•    9 ключей к эффективному развитию персонала через СДО.
•    Как связать результаты дистанционного обучения с системой мотивации и системой аттестации?

Ссылка для регистрации http://session.webinar.ru/plan

Вебинар: «Качественное управление торговым персоналом, как залог выполнения плана продаж»

21 апреля 2011г. 15:00 (Московское время)

Ведущий -  Старовойт Е.И.

Ключевые вопросы:
•    Какие компетенции необходимы руководителям, управляющим продажами?
•    Связь между стратегическими целями компании и компетенциями руководителей.
•    Какие компетенции можно развивать, а какие следует определять « на старте»?
•    Использование автоматизированной системы AC Systemkey для оценки уровня  развития компетенций и потенциала руководителей.

Ссылка для регистрации http://session.webinar.ru/zalog

Вебинар: «СДО как инструмент управления продажами»

28 апреля 2011г. 15:00 (Московское время)

Ведущий -  Ларина В.В. Ананьина Т.Г.
Ключевые вопросы:
•    Необходимые области информации для управления продажами в СДО: офлайн-программа, терминальное подключение к общей базе данных предприятия, файловый архив предприятия - 1С: архив; почтовые рассылки; номенклатура предприятия - электронный   каталог.
•    Внедрение стандартов и управление стандартами продаж в системе ДО: стандарты сбора информации, оформление договоров, прохождение цикла «от заявки до заявки», организация работы с клиентами, возвраты, стоп-листы, стандарты отгрузки и др.
•    Управление обучением сотрудников отделов продаж. Контроль результативности.

Ссылка для регистрации http://session.webinar.ru/sdo

Вебинар: «Эффективные продажи:  как перевести стратегические цели на уровень тактических задач и добиться их выполнения».

13 мая 2011г. 14:00 (Московское время)

Ведущий -  Старовойт Е.И.    
Ключевые вопросы
•    Теория ограничений систем Э.Голдратта, как инструмент декомпозиции стратегических целей на уровень тактических задач. 
•    Можно ли добиться восприятия сотрудниками задач как «обязательных для выполнения»?
•    Как обеспечить оперативное и надежное взаимодействие сотрудников разных подразделений (отделов)?
•    Можно ли при существующей загрузке высвободить время руководителя для решения сложных, проектных и стратегических задач?

Ссылка для регистрации http://session.webinar.ru/celi

Всем участникам вебинаров - персональная консультация по выбранной теме - в подарок!

Заявки на участие отправлять по почте pr@svekt.ru в виде: фамилия, имя, отчество, электронный адрес, название компании.