Продукты и решения

Формирование кадрового резерва

 ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА:

УПРАВЛЕНИЕ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ

 бизнес-тренинг

Цели  и задачи бизнес - тренинга:

  • Выделение ключевых звеньев, зон роста и точек катастроф в личностном развитии.
  • Объективные критерии эффективности управления личностной результативностью (результат, затраты, динамика системы, задействование ресурсов).
  • Освоение методов работы с информацией.
  • Освоение навыков целеполагания и самоорганизации.
  • Освоения технологий принятия решений.
  • Генерация идей, развитие  способности к творчеству.
  • Освоения методов развития лидерского потенциала. Формирования навыков публичного поведения

Программа бизнес – тренинга 

Базовые принципы и система  личной успешности

  • Самодиагностика. «Личная сила» и «личная слабость»,  харизма, лидерство.
  • Программа развития профессиональных качеств и личностного роста. Философия и стратегия. Моделирование личной программы обучения и развития качеств менеджера (энергопотенциал, креативность, воля, интеллект, коммуникативность, мотивация, командность).
  • Критерии профессионализма, профнепригодности и профессиональной деформации («выгорание», синдром менеджера, этика).  Основные проблемы в развитии интеллекта и личностного роста.

Новая концепция лидерства

 

  • Условия передачи лидерских качеств, создания философии обучения и сотрудничества как самой стратегически выигрышной в условиях конкурентной борьбы. Воспроизводство лидеров как функция организации.
  • Лидер – фоллоу как технология передачи качеств.

Формирование навыков публичного поведения.

  • Ориентирование на местности: аудитория, цели выступления, формат, регламент.
  • Стратегия маршрута. Четыре последовательных шага. Структура выступления.
  • Сильнее препятствий. Методы управления вниманием аудитории. Пространство и принципы. Принципы чтения. Изюминки расположения аудитории к презентатору. Куб толерантности.
  • Способы воздействия на аудиторию: голос, речь,  эмоции, мимика, эмоциональные зацепки.

Управляешь информацией – Управляешь миром!

 

 

  • Полноценная трактовка информационных процессов в бизнесе, основные направления развития и перспективы традиционных бизнес - технологий, эффективные стратегии менеджмента.
  • Феноменология информации. Хаос и упорядочение. Закон бумеранга, информационная этика.
  • Энерго - информообмен и информо - энергообмен.
  • Устройство и функционирование головного мозга, как органической основы  управления поведением. Базовые понятия и параметры нейрофизиологии и нейрогигиены, необходимые для эффективного  функционирования,  развития  интеллекта. Знание и память.

Развитие креативности

 

  • Методология творчества в трактовке ТРИЗ, условия и принципы работы в поле идей.
  • Мерности сознания, инерционность мышления. Нейрофизиология  нервных процессов, причины ригидности и сопротивления сознания.
  • Технологии работы в поле идей, концепция – проект – программа – план. Законы творчества. Условия развития креативной личности.
  • Меритократия, горизонтальная карьера, креативный класс, проектный бизнес.

Структура информационного обмена в корпоративном обучении и менеджменте

  • Введение в теорию информации, закономерности передачи и выживаемости знаний.
  • Базовые принципы корпоративного обучения: теория – опыт – осмысление – знание.
  • Законы и принципы пожизненного обучения взрослых в минимальные сроки и с высоким качеством. Причины сопротивления. Мотивация. Выживаемость знаний.

Постановка целей и самомотивация на достижение  целей

  • Жизненно важные цели и ориентиры. Личные ценности и принципы.
  • SMART – анализ цели. Личные и Профессиональные цели.
  • Проверка цели на экологичность. Недостижимые и неопределенные цели  как средство манипулирования.
  • Работа с жизненными установками,  продвигающими к достижению поставленных целей и установками, препятствующими достижению успеха. 

Управление временем

  • Время как бизнес- категория. 30 самых существенных поглотителей времени.
  • Организация рабочего времени. Причины неэффективного управления временем. Индивидуальный ритм работоспособности.
  • Самоменеджмент на основе биоритма (подъем и спады, саморазгрузка).
  • Дневной план (метод «Альпа»), дневник времени.        

Эффективные технологии принятия решений, как ресурс экономии времени.

Разрешение рабочих кризисов. 

  • Расстановка приоритетов при принятии оперативных решений (принцип Эйзенхауэра).
  • Соотношение временных затрат и получаемых результатов (принцип Парето). Анализ АБВ.
  • Матрица взвешенных критериев для принятия решений.
  • Понимание общих концепций и взаимоотношений в коллективе.
  • Распознавание причин проблем  и кризисных ситуаций и способы отличия их от внешних проявлений.
  • Определение, уточнение и принятие ответственности по наиболее важным проблемам  в процессе принятия решений. 

Контроль и самоконтроль

  • Функции контроля и самоконтроля. Виды контроля.
  • Анализ прошедшего дня, оценка результатов.
  • Выяснение и устранение причин потери рабочего времени.
  • Самоанализ эффективности.        

Управление

эмоциями. Стрессменеджмент 

  • «Мужской» и «женский» менеджмент. Эмоциональное и безэмоциональное управление. Стрессология. Основы патофизиологии стресса. Стресс, дистресс и эустресс. Объективные и субъективные причины стресса. Сценарии стрессового поведения в зависимости от психотипа и внутренних качеств. Предотвращение стрессов или нейтрализация последствий. Методы быстрого восстановления.

 

Результаты бизнес - тренинга для организации:

 

  • Повышение управляемости компанией за счет повышения эффективности персонала и уровня ответственности за собственные результаты.
  • Подготовка кадрового резерва.
  • Уменьшение количества ошибок и сбоев в их работе.
  • Уменьшение количества стрессов и конфликтов, вызванных неэффективным использованием рабочего времени.

 

Форма проведения:  30% теории / 70% практики: упражнения, игры, ролевые ситуации, творческие задачи, дискуссии.

Продолжительность тренинга:  16  часов – тренинг. 4 часа – посттренинговое занятие и защита индивидуальных проектов.



SystemKey

«SystemKey» - автоматизированная система корпоративного обучения. тел./факс: (343) 385-15- 41
e-mail:slv@svekt.ru

Поиск