Продукты и решения

Оценка 360 градусов (System Key)

360 градусов - это метод, который позволяет получить информацию об уровне развития компетенций сотрудника/руководителя,с точки зрения самого сотрудника, его руководителя, подчиненных (если есть), коллег, внешних/внутренних клиентов (если необходимо), исходя из реальных рабочих ситуаций.

 

Суть методики:

Оценка 360 градусов проводится в несколько этапов:

1. Формируется модель компетенций оцениваемой должности.

2. Прорабатываются уровни развития сотрудника (поведенческие признаки на каждом уровне).

3. Формируется перечень оценщиков и оцениваемых.

4. Формируется индекс влияния роли на общий результат оценки (руководитель, коллега, подчиненный, самооценка, клиент (если есть)

5. Проводится оценка на портале SystemKey.

6. Дается обратная связь оцениваем на портале.

 

Оценка персонала

Возможности применения:

Проведение оценки методом 360 градусов позволяет:

  • Определить уровень развития компетенций сотрудника/руководителя;
  • Сопоставить оценку компетенций сотрудника с точки зрения его руководителя , самого сотрудника, его коллег и подчиненных (если есть), проанализировать результаты и дать обоснованную обратную связь оцениваемому.
  • Получать данные в графической форме и сравнивать результаты оценки разных периодов, как по сотрудникам, так и по компании;
  • Самостоятельно формировать исходя из занесенной в программу организационной структуры списки оцениваемых и оценщиков, определять степень влияния оценщика на общий результат оценки с помощью расстановки весов (%).
  • Автоматически получать рекомендации по развитию каждого сотрудника (сильные, слабые стороны), которые можно использовать при формировании индивидуальных планов развития.
  • Использовать возможность применения оценки методом 360 градусов на портале АС SystemKey, соблюдая конфиденциальность сведений по каждому сотруднику и по компании.


SystemKey

«SystemKey» - автоматизированная система корпоративного обучения. тел./факс: (343) 385-15- 41
e-mail:slv@svekt.ru

Поиск